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四川森普管材股份有限公司疫情防控暨复工大会
2020-02-14
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       2020年2月14日上午10点30分,四川森普管材股份有限公司“疫情防控暨复工会议”在公司大会议室召开,公司董事长、疫情防控领导小组组长江泽佩,总经理陈安红,副总经理钟锦屏、张湘蓉、佘图军,总工程师尹伟华,公司全体中层干部加入了会议。会议由总经理陈安红主持。

       凭据会议议程,副总经理佘图军摆设复工期间公司整体疫情防控事情及后勤保障事情,总工程师尹伟华摆设疫情防控期间生产(技术)复工等事宜,副总经理张湘蓉通报营销市场现状并摆设销售事情。


       接着,董事长表重要讲话:此次疫情给我们在政治、经济、文化、执政能力与展偏向等带来了深远的影响;同时,也再一次证明党的集中领导与社会主义制度的优势。面对疫情的突然来袭,公司十分重视,及时建立疫情防控领导小组、加强疫情防控步伐、摆设疫情防控物资购买、召开专题会议、检查值班防控、每天统计员工情况、见告注意事项等;充实体现公司对员工的眷注与警醒。公司在疫情期间捐款与赠物价值50余万,其中进口价值20余万的一次性医用口罩目前正积极落实,体现了企业社会责任的继承与践行。

       经管委会批准,公司于2月14日正式复工,复工后要做好以下几点事情。

1、疫情防控与生产经营同等重要。经营班子要两手都要抓,两手都要硬,做到疫情防控与生产经营两不误;分管领导一肩双责;

2、绝不放松疫情防控事情,高度重视,绝不让疫情生反转,要强化疫情防控的手段与步伐,确保复工后不生疫情;

3、复工人员可接纳灵活的到岗方法,如轮值上班、远程办公、网络办事等,要做到防控与复工两不误;希望全体员工要在我们国家处于困难和非常时期这一大环境下,为国分忧,为公司健康稳定的展做尽职履责。

4、复工后在加强疫情防控的同时,做好市场营销是公司的重中之重!要全面收集各地的招投标和工程信息;不放过任何机会,想方设法争抢订单。

5、市场部、外贸部、营销中心要立即把我们的心思、精力、物力和能力投入到市场销售之中;总经理和分管领导要强化领导、精心组织、严格治理,动和号召办事处(片区)全体销售人员在防控疫情的同时,扬“四千精神”拿回订单,用行动和实效回报公司的眷注和信赖。 

6、加快应收账款催收的进度,要多想步伐,富厚催收方法,务必收到实效。

7、加快公司机构(设置)重组、岗亭职责细化、人员配置优化(方案)事情,相关部分要督促落实方案,确保如期推进。

8、进一步加强党建事情,公司党委要加强对企业员工的思想政治领导;工、青、妇等群团组织要用自身的凝聚力、向心力和战斗力,团结领导宽大员工,在这非常时期为公司的健康、稳定和连续展做出应有的孝敬!

      最后,董事长用“春暖花开,风雨彩虹!”表达了期望,并祝公司全体员工和家人平安健康,公司的事业兴旺达!

      会议结束后,公司董事长领导相关领导对公司各个场合,如办公室、食堂、车间等进行了现场检查,对个别疏漏的地方提出了整改方案,并要求全体员工高度重视疫情防控事情,共克时艰,打赢这场攻坚战!




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